นางสาวพรรณพิไล  สาดคำ
     ปลัดเทศบาลตำบล ปฏิบัติหน้าที่
     นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด

สายตรงผู้บริหาร

การดำเนินงาน

ทต.หาดกรวดสู่อาเซียน

ของดีเทศบาล

ศูนย์ช่วยเหลือประชาชน

คุณธรรมและความโปร่งใส

1714398
Today
Yesterday
This Week
Last Week
This Month
Last Month
All days
135
208
934
1704647
4970
10561
1714398

Your IP: 3.90.205.166
Server Time: 2024-03-28 10:30:47

แผนการจัดการองค์ความรู้

 

แผนการจัดการองค์ความรู้

(KM  Action  Plan)

  

บทนำ

                    จากพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์  และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 มาตรา  11  กำหนดให้ส่วนราชการ  มีหน้าที่พัฒนาความรู้ในองค์กร  เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์กร แห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ  โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถประมวลความรู้ในด้านต่าง  ๆ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง  รวดเร็ว  เหมาะสมกับสถานการณ์  รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถ  สร้างวิสัยทัศน์  และปรับเปลี่ยนทัศนคติของข้าราชการในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ  และมีการเรียนรู้ร่วมกัน

                    เพื่อให้การปฏิบัติราชการของเทศบาลตำบลหาดกรวด  อำเภอเมืองอุตรดิตถ์                    จังหวัดอุตรดิตถ์  เป็นไปตามหลักเกณฑ์และมีวิธีการบริหารจัดการที่ดี  จึงได้นำการจัดการความรู้  (Knowledge  Management)  ซึ่งเป็นระบบการจัดการที่สามารถกำหนดขึ้น  และนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม  โดยทางองค์กรได้จัดวางระบบการจัดการความรู้  และแผนการดำเนินงานจัดการองค์ความรู้

 

เทศบาลตำบลหาดกรวด

 

 

1  คณะทำงาน  KM  และ CKO  (Chief  Knowledge  Officer)

  1. นายสมัย  สายบุญส่ง                     นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด  ประธานฯ
  2. นางสาวพรรณพิไล  สาดคำ             ปลัดเทศบาลตำบลหาดกรวด      กรรมการ
  3. นายนวพล  วีริยางกูร                    หัวหน้าสำนักปลัด                   กรรมการ
  4. นางสาวอารม คุ้มแสง                              ผู้อำนวยการกองคลัง           กรรมการ
  5. นางพรฉวี  ไทยแท้                       ผู้อำนวยการกองสาธารณสุขฯ      กรรมการ
  6. นายธวัชชัย  โพธิ์ทอง                     ผู้อำนวยการกองช่าง                กรรมการ
  7. นายจารึก  วงศ์ปิยมารัตน์               หัวหน้ากองส่งเสริมการเกษตร     กรรมการ
  8. นางสาวอรวรรณ สร้อยมยุรา            บุคลากร                              กรรมการ/เลขานุการ

คณะทำงานมีหน้าที่ดังนี้

  1. ดำเนินการจัดทำแนวทางการจัดความรู้ในองค์กรของเทศบาลตำบลหาดกรวด
  2. จัดทำแผนจัดความรู้ในองค์กร
  3. ดำเนินการและติดตามความก้าวหน้าผลการดำเนินงานตามแผนงาน
  4. พัฒนา  ปรับปรุงแก้ไข  และสนับสนุนการดำเนินกิจกรรม
  5. ประชาสัมพันธ์การจัดความรู้ในองค์กรและดำเนินการอื่น ๆ  ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

หัวหน้า  KM  Team  มีหน้าที่และความรับผิดชอบ  จัดทำแผนงานการจัดการความรู้ในองค์กรเพื่อนำเสนอประธาน  รายงานผลการดำเนินงานและความคืบหน้าต่อประธาน  ผลักดัน  ติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลเพื่อปรับปรุงแก้ไข  ประสานงานกับคณะที่ปรึกษาและคณะทีมงาน

และ  KM  Team  มีหน้าที่และความรับผิดชอบ  ดำเนินการตามแผนงานที่ได้รับมอบหมาย  จัดทำรายงานความคืบหน้าของงานในส่วนที่รับผิดชอบ  เป็น “แบบอย่างที่ดี”  ในเรื่องการจัดการความรู้ เป็น Master  Trainer  ด้านการจัดการความรู้

 

2  ขอบเขต  KM  (KM  Focus  Area)

                    กรอบการประเมินด้านการจัดการความรู้  ซึ่งจะมีความเกี่ยวข้องและเชื่อมโยงกับพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์  และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี  พ.ศ. 2546  มาตรา  11  กำหนดให้ส่วนราชการ  มีหน้าที่พัฒนาความรู้ในองค์กร  เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถประมวลความรู้ในด้านต่าง  ๆ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง  รวดเร็ว  เหมาะสมกับสถานการณ์  รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนา ความรู้ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์  และปรับเปลี่ยนทัศนคติของข้าราชการในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ  และมีการเรียนรู้ร่วมกัน  ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติราชการ ของส่วนราชการของส่วนราชการให้สอดคล้องกับการบริหารราชการให้เกิดสัมฤทธิ์ตามพระราชกฤษฎีกา  ดังนี้

                    §  ขอบเขต  KM  (KM  Focus  Area)  ที่สนับสนุนประเด็นยุทธศาสตร์ทั้งหมด  ประกอบด้วย

1)        ส่งเสริมการนำกระบวนการจัดการความรู้มาใช้พัฒนาบุคลากร  และให้เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงาน

2)        เสริมสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อการนำการจัดการความรู้มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรและพัฒนางานของหน่วยงานต่าง  ๆ  ภายในเทศบาล

 

 

 

 

 

 

3  แผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด  อำเภอเมืองอุตรดิตถ์  จังหวัดอุตรดิตถ์

 

แผนการจัดการความรู้ (KM Action  Plan)  :  กระบวนการจัดการความรู้ (KM  Process)

ชื่อหน่วยงาน : เทศบาลตำบลหาดกรวด

เป้าหมาย  KM  (Desired  State) : 1.การสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัดเทศบาลตำบลหาดกรวด  ได้รับการพัฒนา

                                           ศักยภาพ  ความรู้ ความสามารถทางด้านต่าง ๆ เช่น  การศึกษาต่อ/ฝึกอบรม/

                                           สัมมนาในหลักสูตรต่าง  ๆ

หน่วยที่วัดผลได้เป็นรูปธรรม : พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจำ และพนักงานจ้าง ในสังกัดได้รับการพัฒนาศักยภาพ

 

ลำดับ

กิจกรรม

วิธีการสู่ความสำเร็จ

ระยะ

เวลา

ตัวชี้วัด

เป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ

1

การสร้างและแสวงหาความรู้

- ภายใน เทศบาล

-ภายนอกเทศบาล

- จัดหรือส่งอบรม/สัมมนา/ศึกษาต่อ

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนบุคลากรที่ได้รับการอบรม/สัมมนา/ศึกษาดูงาน/ศึกษาต่อ

 

บุคลากรได้รับการอบรม/สัมมนา/ศึกษาดูงาน/ศึกษาต่อ

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

2

การจัดความรู้ให้เป็นระบบ

-บอร์ดประชาสัมพันธ์

-เว็บไซค์เทศบาล

-จัดทำรูปเล่ม/รายงาน/แผ่นพับ

-รวบรวมความรู้เป็นหมวดหมู่และจัดทำฐานข้อมูล

-สร้างคลังความรู้ระเบียบข้อกฎหมาย ผ่านระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์

 

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนฐานข้อมูลความรู้ดานต่าง ๆ

บุคลากรในองค์กรได้รับความรู้เพิ่มเติม

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

3

การประมวลและกลั่นกรองความรู้

-ปรับปรุงรูปแบบเอกสารข้อมูลให้เป็นมาตรฐาน สมบูรณ์

ปรับปรุงฐานข้อมูลความรู้ของบอร์ดประชาสัมพันธ์/เว็บไซค์เทศบาล

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนฐานข้อมูลความรู้ด้านต่าง ๆ ที่ได้รับการปรับปรุง

 

จำนวนฐานข้อมูลความรู้ที่ได้รับการปรับปรุง

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

แผนการจัดการความรู้ (KM Action  Plan)  :  กระบวนการจัดการความรู้ (KM  Process)

ชื่อหน่วยงาน : เทศบาลตำบลหาดกรวด

เป้าหมาย  KM  (Desired  State) : 1. การสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัดเทศบาลตำบลหาดกรวด  ได้รับการพัฒนา

                                           ศักยภาพ  ความรู้ ความสามารถทางด้านต่าง ๆ เช่น  การศึกษาต่อ/ฝึกอบรม/

                                           สัมมนาในหลักสูตรต่าง  ๆ

หน่วยที่วัดผลได้เป็นรูปธรรม : พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจำ และพนักงานจ้าง ในสังกัดได้รับการพัฒนาศักยภาพ

 

ลำดับ

กิจกรรม

วิธีการสู่ความสำเร็จ

ระยะ

เวลา

ตัวชี้วัด

เป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ

4

การแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้

-บอร์ดประชาสัมพันธ์

-เว็บไซต์

-จัดทำรูปเล่ม

-จัดทำรายงาน

-แผ่นพับ

 

ให้บุคลากรที่ได้รับการพัฒนาฯ ด้านต่างๆ เข้าร่วมประชุม/รายงานผลฯ

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนการประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้/จัดทำรายงาน/บันทึกข้อมูลในเว็บไซค์

บุคลการในองค์กรได้รับความรู้เพิ่มเติม

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

5

การเรียนรู้

-สร้างองค์ความรู้

-การนำความรู้ไปใช้

ประชาสัมพันธ์/เว็บไซต์/ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร/แผ่นพับ

 

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

การจัดทำ/บันทกข้อมูลประชาสัมพันธ์

มีจำนวนการจัดทำบันทึกข้อมูล

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

แผนการจัดการความรู้ (KM Action  Plan)  :  กระบวนการจัดการความรู้ (KM  Process)

ชื่อหน่วยงาน : เทศบาลตำบลหาดกรวด

เป้าหมาย  KM  (Desired  State) : 2. เสริมสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อการนำการจัดการความรู้มาเป็นเครื่องมือในการ

                                                พัฒนาบุคลากรและพัฒนางานของหน่วยงานต่าง  ๆ ภายในเทศบาล

 

ลำดับ

กิจกรรม

วิธีการสู่ความสำเร็จ

ระยะ

เวลา

ตัวชี้วัด

เป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ

1

การบ่งชี้ความรู้

-มีบรรยากาศที่เอื้อต่อการนำการจัดการความรู้มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรและพัฒนางาน

เสริมสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อการนำการจัดการความรู้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากร

 

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนการเสริมสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อการนำการจัดการความรู้มาเป็นเครื่องมือ

มีการเสริมสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อการนำความรู้มาเป็นเครื่องมือ

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

2

การสร้างและแสวงหาความรู้

-ภายในเทศบาล

-ภายนอกเทศบาล

-ประชุม/สัมมนาเพื่อสนับสนุนการสร้างบรรยากาศ

 

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนครั้งที่ประชุม/

มีการประชุม/สัมมนา

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

3

การจัดความรู้ให้เป็นระบบ

-บอร์ดประชาสัมพันธ์

-เว็บไซต์

-รายงาน/แผ่นพับ

 

ประชาสัมพันธ์/เว็บไซต์/ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร/แผ่นพับแจก

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนการประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้

บุคลกรในองค์กรได้รับความรู้เพิ่ม

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

4

การเรียนรู้

-การสร้างองค์ความรู้

-การนำความรู้ไปใช้

 

ประชาสัมพันธ์/เว็บไซต์/ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

การจัดทำ/บันทึกข้อมูล

มีการจัดทำ/บันทึกข้อมูล

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

 

 

 

 

 

 

แผนการจัดการความรู้ (KM Action  Plan)  :  กระบวนการบริหารจัดการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process)

ชื่อหน่วยงาน : เทศบาลตำบลหาดกรวด

เป้าหมาย  KM  (Desired  State) : การสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัดเทศบาลตำบลหาดกรวด ได้รับการพัฒนาศักยภาพ ความรู้ความสามารถ ทางด้านต่าง ๆ เช่น การศึกษาต่อ/ฝึกอบรม/สัมมนาในหลักสูตรต่าง ๆ

 

ลำดับ

กิจกรรม

วิธีการสู่ความสำเร็จ

ระยะ

เวลา

ตัวชี้วัด

เป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ

1

การเตรียมการและปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

-ส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัดเทศบาลเห็นความสำคัญของการจัดการความรู้

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

บุคลากรในสังกัดเทศบาลทราบเป้าหมาย KM ของเทศบาลตำบลหาดกรวด

จำนวนบุคลากรที่ทราบเป้าหมาย KM ของเทศบาลตำบลหาดกรวด อย่างน้อย40% ของเทศบาล

 

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

2

การสื่อสาร

ประชุม/สัมมนา/ศึกษาดูงาน/จัดกิจกรรมที่ทำให้ทุกคนเข้าใจถึงการจัดการความรู้

 

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

บุคลากรในสังกัดเทศบาล เข้าใจถึงการจัดการความรู้

จำนวนบุคลากรที่เข้าใจถึงการจัดการความรู้อย่างน้อย 40%ของเทศบาล

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

3

กระบวนการและเครื่องมือ

-การค้นหา

-การถ่ายทอด

-แลกเปลี่ยนความรู้

มีการจัดทำบอร์ดประชาสัมพันธ์/เว็บไซต์/ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร ให้มีการค้นหา ถ่ายทอดแลกเปลี่ยนความรู้ที่สะดวกรวดเร็วขึ้น

 

 

 

 

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

จำนวนครั้งบอร์ดประชาสัมพันธ์/เว็บไซต์/ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร ที่ได้รับการปรับปรุง

บอร์ดประชาสัมพันธ์/เว็บไซต์/ศูนย์ข้อมูลข่าวสารได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

แผนการจัดการความรู้ (KM Action  Plan)  :  กระบวนการบริหารจัดการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process)

ชื่อหน่วยงาน : เทศบาลตำบลหาดกรวด

เป้าหมาย  KM  (Desired  State) :  การสนับสนุนส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัดเทศบาลตำบลหาดกรวด ได้รับการพัฒนาศักยภาพ ความรู้ความสามารถ ทางด้านต่าง ๆ เช่น การศึกษาต่อ/ฝึกอบรม/สัมมนาในหลักสูตรต่าง ๆ

ลำดับ

กิจกรรม

วิธีการสู่ความสำเร็จ

ระยะ

เวลา

ตัวชี้วัด

เป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ

4

การเรียนรู้

จัดการประชุม/สัมมนา/ศึกษาดูงาน/จัดกิจกรรมเพื่อให้ทุกคนเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญและหลักการของการจัดการความรู้

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

บุคลากรที่เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญและหลักการของการจัดการความรู้

จำนวนบุคลากรที่เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญและหลักการของการจัดการความรู้

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

5

การวัดผล

จัดตั้งทีมงานเพื่อติดตามและประเมินผลแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

มีการติดตามและประเมินผลแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด

ผลการติดตามและประเมินผลแผนการจัดการองค์ความรู้

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

6

การยกย่องชมเชยและการให้รางวัล

-การให้ของขวัญของรางวัล

1ม.ค.57 เป็นต้นไป

บุคลากรในสังกัด เทศบาลมีความเข้าใจการจัดการความรู้

จำนวนบุคลากรที่เข้าใจการจัดการความรู้อย่างน้อย 40% ของเทศบาล

หัวหน้าส่วนราชการแต่ละส่วน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. การติดตามและประเมินผล

                    การติดตามและประเมินผลแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด

                    ให้มีคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด ประกอบด้วย

  1. ปลัดเทศบาลตำบลหาดกรวด                               เป็นประธานกรรมการ
  2. ผู้อำนวยการกองคลัง                                         เป็นกรรรมการ
  3. ผู้อำนวยการกองช่าง                                         เป็นกรรมการ
  4. ผู้อำนวยการกองสาธารณสุขฯ                               เป็นกรรมการ
  5. หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล                                  เป็นกรรมการ
  6. หัวหน้ากองส่งเสริมการเกษตร                                        เป็นกรรมการ
  7. บุคลากร                                                       เป็นกรรมการ/เลขานุการ

ให้คณะกรรมการฯ  ที่ได้รับการแต่งตั้ง  มีหน้าที่กำหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด  และดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด  และรายงานผลพร้อมข้อเสนอแนะทีได้จากการติดตามและประเมินผลต่อนายกเทศมนตรี อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

…………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

รายงานการประชุมคณะกรรมการจัดทำแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด

ครั้งที่ 1/2557

วัน  15  เดือน  มกราคม  พ.ศ. 2557  เวลา  13.00  น.

ณ ห้องประชุมเทศบาลตำบลหาดกรวด  อำเภอเมือง  จังหวัดอุตรดิตถ์

------------------------

รายชื่อผู้มาประชุม

  1. นายสมัย  สายบุญส่ง                     นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด  ประธานฯ
  2. นางสาวพรรณพิไล  สาดคำ             ปลัดเทศบาลตำบลหาดกรวด      กรรมการ
  3. นายนวพล  วีริยางกูร                    หัวหน้าสำนักปลัด                   กรรมการ
  4. นางสาวอารม คุ้มแสง                              ผู้อำนวยการกองคลัง           กรรมการ
  5. นางพรฉวี  ไทยแท้                       ผู้อำนวยการกองสาธารณสุขฯ      กรรมการ
  6. นายธวัชชัย  โพธิ์ทอง                     ผู้อำนวยการกองช่าง                กรรมการ
  7. นายจารึก  วงศ์ปิยมารัตน์               หัวหน้ากองส่งเสริมการเกษตร     กรรมการ
  8. นางสาวอรวรรณ สร้อยมยุรา            บุคลากร                              กรรมการ/เลขานุการ

เริ่มประชุมเวลา  13.00 น.

          เมื่อครบองค์ประชุม  นายสมัย  สายบุญส่ง  นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด  ประธานกรรมการ จัดทำแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด   กล่าวเปิดประชุมและดำเนินการประชุมตามระเบียบวาระ  ดังนี้

ระเบียบวาระที่  1         เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ

                              1.1  มูลเหตุของการประชุม

นายสมัย  สายบุญส่ง      - เทศบาลตำบลหาดกรวด  จำเป็นต้องตั้งกรรมการจัดทำความรู้ 

ประธานฯ                  (Knowledge  Management : KM)  เนื่องจากสาเหตุสำคัญจะต้องปฏิบัติตามพระ

ราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี  พ.ศ. 2546  หมวด 3 มาตรา 11  “ส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ในส่วนราชการ  เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ”  ดังนั้น คณะกรรมการจัดทำแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด  ประกอบด้วย นายกเทศมนตรี  ปลัดเทศบาล หัวหน้าสำนัก/กอง  และบุคลากร เป็นคณะกรรมการ มีหน้าที่จัดทำแผนการจัดการความรู้ฯ  ดังนั้น จึงเรียกประชุมในครั้งนี้

 

ระเบียบวาระที่ 2          เรื่องรับรองรายงานการประชุม

-      ไม่มี

 

ระเบียบวาระที่ 3          เรื่องเพื่อพิจารณา

                              2.1  พิจารณาให้ความเห็นชอบร่างแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด

นายสมัย  สายบุญส่ง      - ขอเชิญฝ่ายเลขานุการ  อธิบายรายละเอียดของร่างแผนการจัดการความรู้

ประธานฯ                  เทศบาลตำบลหาดกรวด

นางสาวอรวรรณ สร้อยมยุรา  -  เนื่องจากพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการ

เลขานุการฯ                บ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546  หมวด 3  มาตรา 11  ส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนา

ความรู้ในส่วนราชการ  เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ  โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถประมวลความรู้ในด้านต่าง  ๆ  เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว เหมาะสมกับสถานการณ์  รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถ  สร้างวิสัยทัศน์ และปรับเปลี่ยนทัศนคติของข้าราชการในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ  และมีการเรียนรู้ร่วมกัน  ในการนี้  งานการเจ้าหน้าที่  จึงได้จัดทำร่างแผนการจัดการความรู้ เทศบาลตำบลหาดกรวด  พร้อมนำเสนอเพื่อให้คณะกรรมการฯ  พิจารณาร่างแผนการจัดการความรู้ ซึ่งประกอบด้วยบทสรุปผู้บริหาร, ประกาศแต่งตั้งทีมงาน ,ขอบเขต KM , เป้าหมาย KM ,ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ,แนวทางการจัดการความรู้ ,แนวคิดการจัดการความรู้ เป็นต้น ดังมีรายละเอียดตามรูปเล่มที่ได้แจกจ่ายให้แล้ว

นายนวพล  วีริยางกูร     - ขอสอบถาม  ถึงวิธีการ ขั้นตอนการจัดกิจกรรมตามแผนการจัดการ

กรรมการ                   ความรู้ฯ จะมีโอกาสประสบความสำเร็จ ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้หรือไม่

นางสาวอรวรรณ สร้อยมยุรา       - การจัดทำกิจกรรม KM  บุคคลที่สำคัญที่จะขับเคลื่อน KM  ให้เกิดเป็นเลขานุการฯ                รูปธรรมได้ดีและชัดเจน คือผู้นำองค์กรนั้น  ๆ ดังนั้น  ผู้นำของเทศบาล

ตำบลหาดกรวด ที่สำคัญ คือ นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด ปลัดเทศบาลตำบล และหัวหน้าส่วนราชการ จะต้องร่วมแรง ร่วมใจ กระตุ้น สร้างแรงจูงใจ ช่วยเหลือ ปฏิบัติตนเป็นตัวอย่าง ผลักดันวิสัยทัศน์ของ KM อย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้บุคลากรทั้งหมดของ เทศบาล จะต้องเปิดใจรับฟัง แลกเปลี่ยนความรู้ ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน นำความรู้ไปสู่การปฏิบัติอย่างเห็นผล  มีการติดตามประเมินผล เพื่อทราบปัญหาอุปสรรค และหาทางแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่อง  จึงประสบความสำเร็จ

นายสมัย  สายบุญส่ง      -  ขอให้ที่ประชุมพิจารณาแห่งความรู้จากบุคคลผู้มีความรู้แฝง

ประธานฯ                  (Tacit Knowledge) ที่สอดคล้องกับหัวข้อองค์ความรู้ กำหนดวิธีการถ่ายทอดองค์ความรู้ และวิธีแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน

นางสาวพรรณพิไล  สาดคำ  - การหาแหล่งความรู้จากบุคคลผู้มีความรู้พิเศษ หรือเชี่ยวชาญทางด้านต่าง ๆ นั้น

กรรมการฯ                 อาจจะแบ่งกลุ่มย่อยออกเป็นหลาย ๆ กลุ่มได้ ซึ่งจำแนกตามองค์ความรู้  ตามหน้าที่ความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน เช่น ความรู้ด้านเอกสาร ด้านบันทึกข้อมูล ระเบียบ กฎหมาย ข้อบังคับ ก็เป็นองค์ความรู้ของสำนักปลัด  ความรู้ด้านการเงิน การคลัง ก็เป็นความรู้ของกองคลัง  ความรู้ด้านสันทนาการ การศึกษา การจัดกิจกรรม ก็เป็นองค์ความรู้ของกองการศึกษาฯ  ความรู้ด้านการช่าง ซ่อมแซม ต่อเติม ปรับปรุงสิ่งก่อสร้าง ก็เป็นความรู้ของกองช่าง

                                        ดังนั้น จึงให้หัวหน้ากองทุกกอง มีหน้าที่ซักซ้อมความเข้าใจถ่ายทอดความรู้เรื่อง KM วิธีการปฏิบัติ โน้มน้าวให้มีการเปิดใจและพร้อมที่จะทำ KM อย่างเต็มใจ รวมทั้งค้นหาบุคคลที่มีความรู้แฝงและกระตุ้นเตือนให้บุคลากรในสังกัด  ทำการถ่ายทอดความรู้ โดยกำหนดให้แต่ละกลุ่มกิจกรรม และนำมาประมวลผลบันทึกเป็นแก่นความรู้ แล้วจัดเก็บไว้ในสื่อ หรือคอมพิวเตอร์ โดยให้เจ้าหน้าที่บันทึกข้อมูล และพัฒนาระบบให้ดียิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง และคณะทำงานจัดทำรูปเล่มเอกสาร เพื่อนำไปเรียนรู้ปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร และนำไปปฏิบัติจริง

นายสมัย  สายบุญส่ง      - ขอให้ที่ประชุมพิจารณาหาสถานที่สำหรับถ่ายทอดความรู้หรือมุม KM เพื่อให้

ประธานฯ                  บุคลากร ของเทศบาล ใช้เป็นสถานที่ถ่ายทอดความรู้

นางสาวอารม  คุ้มแสง    - ขอเสนอให้ใช้ป้ายประชาสัมพันธ์  นานา น่ารู้ สู่ชาวท้องถิ่น และป้าย

กรรมการ                   ประชาสัมพันธ์ระเบียบ กฎหมายและสาระน่ารู้ ข้างประตูหน้าห้องแต่ละห้อง ซึ่ง

เป็นป้ายแสดงที่เห็นเด่นชัด และบุคลากรในเทศบาล ได้ใช้ประโยชน์ในการเรียนรู้และถ่ายทอดความรู้ซึ่งกันและกัน

นายสมัย  สายบุญส่ง      - ขอให้ที่ประชุมพิจารณา ถึงเรื่องสำคัญในการจัดเก็บรวบรวมและเผยแพร่

ประธานฯ                  องค์ความรู้ เพื่อให้บุคลากรของเทศบาล นำไปใช้อย่างเหมาะสม

นางพรฉวี  ไทยแท้  - จากความรู้ที่สามารถค้นหาได้จากบุคลากร ที่มีความรู้แฝง

กรรมการ                   (Tacit Knowledge) เมื่อถ่ายทอดให้บุคลากรทุกคนแล้วจะพัฒนาเป็น

Explicit Knowledge ซึ่งสามารถนำไปปฏิบัติอย่างทั่วถึงทั้งองค์กรและเมื่อระยะผ่านไป Tacit  Knowledge  และ Explicit Knowledge จะถูกสับเปลี่ยนหมุนเวียนกลับไปกลับมาเหมือนเกลียวเชือก ดังนั้นวิธีจัดเก็บ เผยแพร่ชุดความรู้ดังกล่าว เห็นควรให้

  1. จัดเก็บชุดองค์ความรู้ไว้ในรูปเอกสาร โดยจัดทำเป็นเล่ม เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน
  2. จัดเก็บชุดองค์ความรู้ในรูปไฟล์คอมพิวเตอร์  โดยบรรจุไว้ในเว็บไซต์ของเทศบาล พร้อมจัดทำกระทู้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อให้การเรียนรู้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร  ซึ่งจะพัฒนาเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ในอนาคต โดยมอบหมายให้ผู้ช่วยเจ้าหน้าที่บันทึกข้อมูลเป็นคนจัดเก็บข้อมูลและพัฒนาระบบข้อมูลอย่างต่อเนื่อง

นายสมัย  สายบุญส่ง      - แผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด  ควรมีการกำหนดเกี่ยวกับการ

ประธานฯ                  ติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานกิจกรรม KM เพื่อทราบความก้าวหน้า ปัญหา

อุปสรรค ของการดำเนินการตามแผนฯ

 

นางสาวอรวรรณ สร้อยมยุรา  - ในส่วนแผนการจัดการความรู้ของเทศบาลตำบลหาดกรวด

เลขานุการฯ                ได้มีการกล่าวถึง กระบวนการจัดการความรู้ โดยได้มีการกำหนดเกณฑ์การ

ประเมิน แนวทางติดตามและประเมินผล กิจกรรม วิธีการสู่ความสำเร็จ ระยะเวลาในการปฏิบัติ ตัวชี้วัด เป้าหมาย เครื่องมือ/อุปกรณ์ งบประมาณ ผู้รับผิดชอบ ไว้เพื่อใช้ในการติดตามและประเมินผล

นายสมัย  สายบุญส่ง      - มีผู้ใด จะเสนอความเห็นอีกหรือไม่  ถ้าหากไม่มี ขอมติที่ประชุมว่า เห็นชอบร่าง

ประธานฯ                  แผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด หรือไม่

มติที่ประชุม                - เห็นชอบร่างแผนการจัดการความรู้เทศบาลตำบลหาดกรวด

ระเบียบวาระที่ 4          เรื่องอื่นๆ

นายสมัย  สายบุญส่ง      -มีผู้ใด จะเสนอความเห็นอีกหรือไม่  หากไม่มีขอปิดการประชุมครับ

ประธาน

ปิดประชุมเวลา   15.00 น.

 

 

                                                            ………………………………….…….ผู้จดรายงานการประชุม

                                                            (นางสาวอรวรรณ  สร้อยมยุรา)

                                                               กรรมการ/เลขานุการ

 

 

                                                            ………………………………….…….ผู้ตรวจรายงานการประชุม

                                                              (นายสมัย  สายบุญส่ง)

                                                                  ประธานกรรมการ

 

 

 

 
   

 

 

 

 

 

คำสั่งเทศบาลตำบลหาดกรวด

ที่            /๒๕๕๖

เรื่อง  แต่งตั้งคณะทำงานการจัดการองค์ความรู้ในเทศบาลตำบลหาดกรวด (Knowledge Management)

…………………………………………

                    พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. ๒๕๔๖  มาตรา ๑๑  กำหนดไว้ว่าส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ในส่วนราชการ  เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ  โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถประมวลผลความรู้ในด้านต่าง ๆ  เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว เหมาะสมกับสถานการณ์ รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์ และปรับเปลี่ยนทัศนคติของพนักงาน ในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและมีการเรียนรู้ร่วมกัน

                    ดังนั้น  เพื่อให้การจัดทำระบบการจัดการความรู้ของเทศบาลตำบลหาดกรวด เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ  จึงแต่งตั้งคณะทำงานการจัดการความรู้ ประกอบด้วย

๑.     นายสมัย  สายบุญส่ง                     นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด  ประธานฯ

๒.     นางสาวพรรณพิไล  สาดคำ             ปลัดเทศบาลตำบลหาดกรวด      กรรมการ

๓.     นายนวพล  วีริยางกูร                    หัวหน้าสำนักปลัด                   กรรมการ

๔.     นางสาวอารม คุ้มแสง                              ผู้อำนวยการกองคลัง           กรรมการ

๕.     นางพรฉวี  ไทยแท้                       ผู้อำนวยการกองสาธารณสุขฯ      กรรมการ

๖.     นายธวัชชัย  โพธิ์ทอง                     ผู้อำนวยการกองช่าง                กรรมการ

๗.     นายจารึก  วงศ์ปิยมารัตน์               หัวหน้ากองส่งเสริมการเกษตร     กรรมการ

๘.     นางสาวอรวรรณ สร้อยมยุรา            บุคลากร                              กรรมการ/เลขานุการ

โดยให้คณะทำงานฯ  ที่ได้รับการแต่งตั้งมีหน้าที่ดังนี้

๑.     ดำเนินการจัดทำแนวทางการจัดความรู้ในเทศบาลตำบลหาดกรวด

๒.     รายงานผลการดำเนินงานและความคืบหน้า

๓.     เป็นแบบอย่างที่ดีในการจัดการความรู้

๔.     ติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลเพื่อปรับปรุงแก้ไข

๕.     สรุปรายงานการดำเนินกิจกรรม

ทั้งนี้ ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป

          สั่ง  ณ  วันที่        เดือน  ธันวาคม  พ.ศ. ๒๕๕๖

                   

                                                                      (นายสมัย  สายบุญส่ง)

                                                                    นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด

 

 

 

 

 

บันทึกข้อความ

 

ส่วนราชการ   สำนักปลัดเทศบาล  งานการเจ้าหน้าที่  เทศบาลตำบลหาดกรวด     

ที่  อต 54101/                                         วันที่   3 มกราคม 2557

เรื่อง    ขอเชิญประชุมการจัดองค์ความรู้ในองค์กร  (Knowledge Managemetn : KM)

 

เรียน   คณะทำงานการจัดการความรู้ในองค์กร

                        ด้วยตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546  มาตรา 11  กำหนดไว้ว่าส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ในส่วนราชการ เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ  โดยต้องรับรู้ข่าวสารและสามารถประมวลผลความรู้ในด้านต่าง  ๆ  เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง  รวดเร็ว  เหมาะสมกับสถานการณ์  รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้  ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์  และปรับเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานเทศบาลในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและมีการเรียนรู้ร่วมกัน

                        ดังนั้น  เพื่อให้การจัดการองค์ความรู้ในองค์กร  จึงขอเชิญคณะทำงานฯ เข้าร่วมประชุมเพื่อเสนอความคิดเห็นในการจัดองค์ความรู้ในองค์กร ในวันที่  15 มกราคม 2557  เวลา  13.00  น.    ณ  ห้องประชุมเทศบาลตำบลหาดกรวด  อำเภอเมือง  จังหวัดอุตรดิตถ์

                        จึงเรียนมาเพื่อทราบ และเข้าร่วมประชุมโดยพร้อมเพรียงกัน

 

 

 

                                                                        (นายสมัย  สายบุญส่ง)

                                                                    นายกเทศมนตรีตำบลหาดกรวด

                                                                          ประธานคณะทำงาน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


   นางสาวพรรณพิไล  สาดคำ
         ปลัดเทศบาลตำบลหาดกรวด

สื่อ Online

   

Link URL

การพัฒนาจังหวัดด้วย ว.และ ท.

การพัฒนาจังหวัด
ด้วย ว.และ ท.

Link หน่วยงานภาครัฐ





 

 

 


 


 

ร้องเรียน-ร้องทุกข์